2014年上半年信访工作总结
今年以来,城区办事处按照县委县政府的部署要求,结合街道办事处实际,通过强化领导、精心组织,狠抓落实,积极化解各类矛盾,认真开展信访工作,取得了阶段性的成果。上半年,共接待群众来访23次,化解矛盾15 起,信访案件处结率100%,为经济社会发展创造了一个良好的环境。
一、强化领导,将信访工作纳入重要日程
党委先后多次召开信访工作会议,研究制定了信访工作实施方案,使信访工作真正达到了目标具体化,工作任务明确化。对群众反映的矛盾大、纠纷多的问题,认真做好梳理分类,达到底数清、情况明,研究出有效的解决措施和方法。成立以党委书记为组长,街办主任、主管副主任为副组长的信访工作领导小组,认真执行“谁主管,谁负责”、一把手是第一责任人的原则,党委书记亲自抓,主管副主任具体管。设立信访办公室,坚持“分级管理,责任到人”,把信访工作摆在突出位臵,与各社区签订责任书,明确社区书记的责任,一级抓一级,一级对一级负责,形成了齐抓共管、全方位开展信访工作的良好氛围。
二、精心组织,搞好苗头性信访信息排查
本着早发现,早介入,早化解的原则,年初,我们在全街道范围进行了广泛细致地排查工作。一是全员发动,普遍排查。以社区为单位,组织机关干部划分6个小组,深入各
社区,逐户走访,听民声、察民情、访民愿、找问题。然后,形成问题汇总,经过梳理,确定了干部作风、政策贯彻、人地矛盾、土地纠纷、历史遗留5个方面,20余个问题,根据这些问题,办事处逐条逐项地采取应对措施,进行了稳妥处理,为信访工作创造了良好的工作基础。二是集中力量,重点清查。对重点社区历史遗留问题和势态恶化迅速,苗头明显的问题和事件,成立专门工作组,进行专项清查,直至问题得到彻底解决。三是不失时机,个别抽查。在普遍排查的基础上,街道办信访领导小组,还采取了定期与不定期地抽查的方式,深入基层个别走访、检查社区“两委”的信访工作,实行动态管理,随时掌握和了解信访工作情况,确保及时堵塞漏洞、消除隐患。
三、突出重点,积极调处化解不稳定因素
党委坚持把维护广大群众的切身利益和社会稳定作为
根本任务,确保信访工作的“三个到位”、“两个突出”。“三到位”:一是时限要求到位。群众性上访反映的问题,承办人在一周之内反馈调查处理结果,如反映的问题是复杂,一时难以解决的,须在一月内与上访群众取得联系,并告之处理情况。二是制度制定到位。在原有信访工作各项规章制度的基础上,进一步完善并严格执行。通过加强制度建设,增强了工作的透明度,提高了工作效率。三是监督执行到位。严格信访调查监督力度,落实工作责任制,真正做到
信访工作有人抓,问题有人办,矛盾有人处理;“三突出”:一是在处理解决群众来信来访的工作中突出一个“情”字。街道办主要领导认真落实领导接访制度,带头接访,带着爱民的感情做好群众上访的接待工作,决不回避矛盾,推诿扯皮。在化解调处各类矛盾中突出一个“稳”字。处理群体上访问题时,如果方法稍有不慎,便会造成负面影响。因此,我们通过耐心、细致的工作,针对不同情况,扩宽与群众沟
通的渠道,应对上访问题,稳稳当当地解决实际困难。
四、积极预防,提高处置群体矛盾工作能力
及时、准确地在第一时间获得深层次、预警性、内幕性的信息,才能掌握信访工作的主动权。为此,我们积极加强信访工作的信息网络建设,确保信息畅通、反应迅速、内容准确。一是构织信息网络。每社区设有3名以上兼职信息员,实行定期汇报、随时报告的管理方法。上半年,经信息员上报信息130余条,其中,有4条紧急信息,为街道办采取处臵措施赢得了第一时间。二是强化对信息员的管理培训。采取集中培训、以会代训的方式,搞好日常信息收集、预警性信息分析、政策法规学习等方面的培训,切实提高信息员应对突发事件的快速反应能力,做到早发现、早报告、早控制。三是转变工作作风。变以往的“群众上访”为“领导干部下访”,抢抓工作主动,化解各种不稳定因素,从根本上解决问题,维护社会稳定。
五、加强班子队伍建设,夯实信访基础
今年以来,我们集中整治工作,把干部的思想统一起来,精力集中起来,积极性调动起来,让干部把心思全部用在工作上,用在加快发展上,让一些遗留问题、热点难点问题,随着工作的开展,逐个解决。同时,通过开展工作,也进一步考验干部、考察干部、发现干部。我们还在转变街村干部作风方面,采取了一些措施。通过建立学习型机关,进一步加强对党员干部的学习教育,提高党员干部的整体素质和工作能力;通过实行竞争上岗、优化干部组合,进一步激发干部工作活力;通过强化居民党员教育管理,建立党员管理长效机制,进一步发挥党员的模范带头、示范服务作用;通过建立权责明确的领导机制、奖优罚劣的用人机制和责任到人、严格检查、狠抓落实的工作机制,引导、督促、激励广大党员干部想干事、会干事、干成事。干部作风的转变,带动和影响了民风的转变,促进了信访工作的开展。
六、建章立制,进一步完善工作机制
通过抓制度建设、完善了社区信访网络业务,增强信访工作人员工作责任感,不断提高信访工作人员的业务水平。为体现知民情、解民忧、暖民心、顺民意的执政要求,使信访工作成为民情民意的晴雨表,坚持办事处机关重要信访案件通报制度,每月情况汇集和每季度形势分析制度,保证了信访工作情况在掌控之中,便于有针对性超前做好预防工作。为防止小信访和一般性来访演变成大信访和集体访,落实信访举报工作领导责任制,坚持领导阅信、接访、包查信访案件、定期研究信访工作、领导下访和信访件督察办理、查办结果反馈等工作制度,使来信来访反映的问题件件有着落,用结果赢得民心。先后制定了领导阅批群众来信、接待群众来访和下访制度、领导包查信访案件制度、信访工作责任追究制度等10余项规章制定。为提高整个信访工作队伍接访办信的能力,坚持对信访工作队伍和信访信息队伍每年培训制度,使基层承担起办好信访工作的责任。为落实信访举报公开办理工作向农村延伸的要求,举办了公开办信培训,统一规范了接访工作人员的职责,信访案件查
办工作流程、信访举报及来访举报人须知,明确了举报人及接访人双方的权利和义务,使信访举报工作既符合法律的要求、维护双方的利益,又接受社会的公开监督。
今年以来城区街道办事处信访工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求,群众的愿望还有差距,还存在一些问题和薄弱环节。主要表现为:上级访、集体访和越级访还存在;引发信访的苗头潜在,信访隐患大;居民地基纠纷时有发生,调解难度大;信访知识宣传和法制教育工作还亟待进一步加强。为此,我们将紧紧围绕发展和稳定的大局,进一步强化领导责任和目标管理责任制,力度再加大,措施再强化,努力在新的起点上实现信访工作新的突破。
第二篇:2014年上半年信访工 ……此处隐藏5095个字……决、不闹不解决”,有的要求过高,严重偏离政策,完全超出了政府的事权范围,越级上访、缠访、重复上访现象时有发生;二是以维权为由所带来的信访问题大幅增多,采取向政府施加压力,达到其无理诉求的目的;三是涉法、涉诉、涉军信访问题增多。涉法、涉诉尤其是法院执行难信访问题有所增多;四是广贺高速建设、贵广铁路建设、工业园区建设、城市开发建设等重大项目的遗留问题跨越时间长,涉访人员组织严密,互通信息快,涉及范围广,给化解工作带来较大难度,是当前信访和维稳工作的重中之重。虽然今年的信访总量比去年同期有所下降,但当前我县的信访形势仍然比较严峻,其原因是多方面的,一是一些军队转业退役人员受全国大气候的影响,曲解政策、要求过高,不达到目的便向政府高施压,而这类信访问题在调处上因法律、政策的界限严格,不容易彻底解决;二是随着人民群众的法律意识、维权意识进一步增强,大量的新型问题通过信访渠道反映出来。三是少数人员择机、择时越级非正常上访的状况仍存在。
四、下半年工作设想
信访工作紧紧围绕县委、县政府提出的目标和任务,一手抓事要解决、有效化解矛盾纠纷,一手抓依法处理、切实维护社会秩序,进一步形成群众依法有序信访、信访问题依法按政策及时就地解决的良好局面,使信访工作更好地服从和服务于构建和谐社会,维护社会大局稳定。
(一)加强正面宣传和舆论引导工作
组织开展集中宣传活动,进一步在全社会营造依法行政、依法办事、依法信访的良好氛围。通过电视、广播、报纸等媒体采取形式多样的宣传活动,加大对《信访条例》、《广东省实施<信访条例>办法》和《治安管理处罚法》,教育群众依法维护自己的合法权益,依法表达自己的利益诉求,也要让群众认识到即使诉求合理合法,但表达方式不合法,仍然属违法行为,也要承担法律责任。引导群众破除“法不责众”的认识误区,依法有序信访。要畅通信访渠道和进一步规范信访工作行为,规范信访人的信访行为。
(二)着力推进矛盾纠纷排查化解工作,进一步把问题化解在基层和源头。集中组织开展矛盾纠纷大排查大化解活动,切实把苗头性、倾向性问题搞清弄透,做到心中有数、应对有策、化解有效。各镇、部门负责组织排查本镇、本部门内矛盾纠纷和苗头隐患,确保排查工作不留空白,
不留死角;对排查出来的矛盾纠纷要逐案登记建档、逐案研究化解方案、逐案落实责任单位,把各类信访苗头和隐患消除在萌芽状态,防止问题堆积蔓延,切实做到“小事不出村(居)、大事不出镇、矛盾不上交”。
(三)着力治理长期积累久拖不决的重复信访,进一步减少积案存量。继续把今年作为“信访积案化解年”,下大力气集中化解久拖不决的信访问题,特别是跨镇、跨部门的信访事项,不断巩固和扩大重信重访专项治理工作成果,最大限度地减少群众越级到市、省、进京重复上访。高度重视初信初访的办理工作,严格实行首办责任制,确保以最快时间、最低的成本、最好的效果解决信访问题,防止初信初访转化为重信重访。
(四)着力夯实群众基础,进一步推动信访工作重心下移(来自好范 文网www.)、关口前移。继续以创先争优活动为契机和动力,各镇、部门要切实转变作风,主动深入基层,深入群众,加大对基层的指导力度,提高基层解决问题、化解矛盾的能力和水平,特别是要加强对突出信访问题的处理力度,深入分析原因,共同研究措施,全力扭转局面。
(五)不断拓宽思路,创新方法,在推动“事要解决”上下功夫。在工作重心上,要抓住矛盾纠纷排查化解这个“牛鼻子”,做到干部往下走,重心往下移,力量往下沉,责任往下压,有效发挥综治信访维稳中心的力量,多做一线矛盾纠纷排查工作,多做协调协商、调解化解工作,使大多数信访事项及时、就地、妥善解决。同时,大力推行“网上信访”,设立专门机构专人办理,并与省、市互联互通、运转顺畅的网上信访平台体系,为群众就地反映问题、查询办理情况提供便捷服务。
(六)加强信访干部队伍建设
加强信访队伍建设,是信访工作适应新形势和新任务的迫切需要,也是做好信访工作的重要保证。因此,要下大力气全面提高信访干部队伍的政治素质和业务水平,全面提升每一名信访干部履行职责的综合实力,以此更好地适应新形势、新任务、新要求,更好地担负起党和人民赋予的职责。
第五篇:2014年上半年信访工作总结2014年上半年信访工作总结
2014年上半年全院信访工作在局委的正确领导下,在局领导的具体指导下,以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实《科学发展观》,大胆创新,与时俱进,以解决人民群众实际问题为出发点和落脚点,努力提高信访工作效率和质量,通过各科室、部门的共同努力,信访问题大多化解在基层,为全院的发展建设和社会稳定做出了积极贡献。
一、 领导重视,责任落实
信访工作是党的工作重要组成部分,其主体是领导干部,领导重视与否直接关系到信访工作的成效,关系到信访矛盾处理结果,我院领导一向高度重视信访工作,一些案件的调查、处理,院委会领导都是以身作则,亲自组织协调,同时为了落实责任、加强建设,我院根据《信访条例》文件精神,结合本院实际制定了《xx中心卫生院信访稳定工作预案》对信访会议制度,信访案件处理、信访工作领导责任追究等都进行了明确规定,进一步落实责任。
二、 加强排查,扩大宣传
以往医院的群众有事和本院职工反映问题都是直接找院长、副院长,不知道找医院信访办公室,这主要是群众和职工还没有信访办这一概念,今年我院特别注重宣传,特别是本院职工,有情况先跟当班领导反映,随后根据情况上报,并在职工全体会议上通知报告,定期召开会议,及时解决上访问题,使信访办深入民心。
三、 落实制度,办理实事
“群众利益无小事”,对群众反映的各类热难点问题,我院一致高度重视,采取各项办法,落实责任,使各种问题及时得以解决,一是包干制,“谁主管,谁负责”的原则,实行科室部门热难点问题解决包干制,二是限期制,针对反映上来的问题,对合法合理的,限期解决。三是追究制,对能办理而未办理的,对因个人失职造成问题不能及时解决的,要追究相关领导和责任人的责任,四是回访制,对信访人上访案件,已解决好的,间隔一段时间也要到户回访,询问满意度,征求新建议;对因职能原因或其他原因无法一时解决的,要定期回访,做好解释和思想工作,谨防越级上访、重复上访的出现。
2014年上半年我院信访工作取得较好成绩,但距上级机关和群众的要求还有一些差距,下半年,我们一定继续按照局党委的部署,牢记宗旨,求实务真、正视不足、迎难而上,果断做好我院的信访工作,为维护我院的社会稳定、促进社会经济全面发展而努力!
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