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教务工作计划

时间:2024-09-24 16:25:47
教务工作计划[本文共23545字]

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第1篇:教务工作计划

给你一篇教务工作计划的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。

新的学期,基本思路是在稳定中求发展,尽早实现市级名校的目标。

一、常规管理。

常规工作,重点抓"学行思"的持续深入。根据上学期初的期末考试分析与反思,确定每个教师提高成绩的主要措施点,并在此基础上,侧重年轻教师,开展好交流和反馈两个环节。

核实每个教师的学期计划,是否与期末考试反思对应,是否有学习的成分。开展好学年初的评点、交流工作。给每个人清晰的起点。尤其是要注意部分教师是否有通过学习确定的新的思路。在此基础上,对教师的课堂教学、学困生辅导、复习等三项工作进行持续性跟踪、交流、反馈。

学期初,教师上交知识体系,开展考试。

学期初评点,突出学科教师,寻找各个学科的优秀计划,进行关联性介绍。展开平均分、分档次分数统计的分析。指导教师考试分析能力。

45岁以下教师,开展单元备课,围绕学期初的措施点,进行措施的计划。并且进行简单的单元反思。

围绕备课、上课、听课、评课的互动,深入,采取问题研究的原则,采用以教师视角为主,事实分析,资源对比,抓基本点的确定,教师为主学习的策略。开展好教研活动。

二、名师工程

教师自选名师目标,确定校级、镇级、县级、市级名师的目标。

参加名师工程的教师,根据级别,开展学、研、思的课堂教学研究活动。

市级名师每周上课一节。县级两周一节,镇级三周一节,校级四周一节。

考核以教师、教务主任记录为主。听课、评课、备课,都按照教师自己的记录本为准,没有记录不计算。为了便于交流,教师提前一周,填写下周听、上、评课课表。

操作方面,充分结合轻松高效的已有方向,以获取资源的方式为切入点,让教师能够结合实际逐步理解、掌握各科的基本要点,模式。过程与方法,框架与动力,是本学期的重点词。

名师将纳入国家级课题。

三、教学模式研究

学期工作重点,力争向有关专家展示。形成六年级的实践探索的完成,5年级作为明年能全方位展示。

措施:通过教师自选目标,确定思路,加大奖励机制等方式,改变目前教师学习积极性不足以支持深入发展,不能有效的开展学、行、思循环演进的状态。

机制确定要点:

常规方面。形成持续的计划、记录、反思的工作方式。每周有工作计划,每节课都有简单的预设,每节课都要进行反思,每周进行小结。周小结如果领导班子有时间,开展交流式研究活动。强调计划、学习、反思的要点连贯、持续。

学习方面,教师梳理系统论观点、名词解释、与工作的联系,如何改进工作的资源整理。

团队方面:首先,一帮一,全程合作,对帮助教师给予奖励。其次,能够主动要求开展学、展示、反思三个环节的共同活动,在活动中展示自己的成果。进行奖励。第三:参与活动,要达到一定的数量,学习、研究、听课、反思都依据记录,计算参与度。

参加自动化研究的教师,纳入国家级课题。

建立自动化方向的课表(与教研用一个表,避免冲突)。

尝试让教师自己提出,如果达到某种要求,希望获得何种奖励。

跟进教师精力分配:五年级六成,语文2,数学4。六年级语文4,因为涉及快速展示,对毕业班成绩有好处。

改变以前密切跟进,快速实现的基本策略,发挥教师的主动性,加大教师探索的动力和范围,引导而不是促成。

四、毕业班工作:

王老师的语文,要明确展示的目标,加强动力,巧夺第一。

陈老师的数学课,以数学活动为结合点,进行课堂研究。结合月考的进行,推动"点结"的进行,注意反馈。从反馈中发现问题,并且给予视角,方式,策略的建议。必要时可以上课示范。也可以根据语文的进程,进行数学的"自主合作学习展示"。

英语:多听课,多观察。跟进陈老师的各个常规要点。紧跟,建议,不控制,定期交流的方式。同时结合青年组,进行多种大家学习交流。

五、幼儿工作

围绕三年实现比较规范的办园的目标,开展制度,工作方式,制度落实的多项改进。

突出常规、安全管理的同时,加大要求,教师梳理每个单元遇到的困难。加强各项评比工作。确定学期期末末位淘汰制。

开学初,需要进行模式研究,青年组的重新确定。

青年组自动报名。给予要求。模式研究,自动报名,有启动会,有具体要求。要求细则见考核方案。

其他工作:

做好年轻教师,尤其是转型、新参加工作教师基本模式,基本能力的培训。与教研活动充分结合。侧重王锦老师的数学课。

做好教务的各项事务性工作。

人员问题,需要代课的时候,及时代课。

第2篇:教务工作计划

希望你能喜欢这篇教务工作计划范文。

一、指导思想

本学期教务处在主管校长的领导下,围绕上级主管部门和学校的工作要点,深化课程改革,扎实有效地全面推进素质教育;着力加快督进教师教学观念的更新和教学方法的改进,改善学生的学习方式,提高教学效率,规范常规管理,为全面提高学校的教学质量而积极开展工作。

二、工作目标

(一)教学常规管理目标:

本学期将从“招生、教材、教辅材料、教学过程、教学质量、教学评价、学籍管理”等方面进行全程管理,在全程监控中加强改革力度,使教学管理工作达到规范,科学,为推进素质教育,提高教学质量提供有力的的保障。为教学服务、为教师服务、为学生服务。

(二)教学质量目标:

(1)学生素质:本学期教导处将与其他处室密切配合,对学生进行全方位的教育,争取学生的各方面素质有明显的提高。

(2)学科成绩:本学期加强课堂教学的管理力度,结合教研部门开展青年教师评优活动,努力提高课堂效率,促使学校的整体教学质量在全区原所处的位置得到提升,在区调考中取得更优异成绩。

三、具体工作安排:

(一)招生工作。第一周完成该项工作,并做到手续齐全,学生及时到班,有关资料及时归档。同时做好转进转出学生登记工作,做到资料详细,随时备查。

(二)教学计划制定。第一周内各学科教师完成教学计划制订工作并上交教导处及主管校长及时审查签字和归档。

(三)教学常规工作。

1、备课工作。本学期采取个人备课和集体备课相结合的方法进行(集体备课与教研活动结合进行,尤其是三、四年级)。做到过程落实,记录完整,有备待查。

2、教学工作。教学工作是学校的中心工作,而课堂教学 ……此处隐藏20743个字……校内活动,并加大宣传力度。

如教学公开课、教师活力课堂大赛和专业知识测试等。对各类不同的教师提出不同的要求,搭建不同的舞台,达到相应的目标,使年轻教师不断成长,优秀教师不断涌现,使我校教师早日成为教育界的“明星”,从而来提升我校的知名度。

6、抓校本教研,彰显办学特色。

(1)、深入课堂研究,向四十分钟要质量。

全体教师都要树立“决战课堂”的忧患意识,深入研究教材,分析学生特点,认真准备教案,讲究课堂教学的方法,做到精讲巧练,因材施教,分层教学,精心布置课内作业。

(2)、充分发挥备课组的作用,强化集体备课制度。

每次活动要有主题,有中心发言,并能制订出解决问题的初步方案,活动要有记录,做到资源共享及时反思总结,使学校教研活动成为教师群体合作的学习过程。增强教师提提出问题、驾驶教材的能力,增强教师自主研究意识,让教师在自我反思中提高课堂教学设计能力,让教研真正助教师成长。

(3)、注重课题研究与教研活动相结合,教学理念与教学实践相结合。

明确“问题即是课题,教学即是研究”,努力做到教研活动经常化、专题化和系列化,彰显我校特色。

总之,新学期、新起点、新环境、新希望,我们教务处全体人员一定会分解目标,明确责任,直面挑战,迎难而上,以饱满的热情、积极的心态、务实的作风、创新的精神和大家一起携手并肩共创启智学校美好的明天!

第11篇:教务工作计划

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教务处始终坚持以教学工作为中心,以全面提高教育教学质量和办学效益为主线,以重实际、抓实事、求实效为教学工作的基本原则,以建设高素质师资队伍为根本,积极推进素质教学,加强教学常规管理,充分发挥教务处指导、监督、整合推进的功能,本年度的计划如下:

一、严抓常规教学管理,以优良的教风、学风促进教学质量的提高。

1、做好课务分工、协调工作,保证教学工作平稳开展。

学期初教务处根据教师状况,综合考虑各年级的实际状况和现有师资做好分工,待人员全部到位后进行微调,尽可能使课务安排合理化。严格执行教学计划、按照课表上课;施行上课教师和上课学生双向考勤制度,教务处不定期的到教室检查学生的到课率和教师的到岗、授课情况。当有教师请假、生病或因学校工作需要调课时,教务处总是在第一时间将课务调整到位,保证了教学工作的正常有序进行。

2、依据学校“整治软硬环境,促进体校和谐发展”的要求,教务处进行每周至少一次不定期的对教师课堂纪律,备课、该作情况抽查、巡查。

3、每学期组织期中期末常规大检查。

教务处对教师的备课本、作业本、听课笔记本等资料,做到有检查、有记录、有整改意见。

4、做好考务工作,保证每一次考试顺利进行。

每学期,教务处组织期中、期末水平测试,初三月考,初三县统一的两次模拟考,职高会考、高三模拟考等十几次考试的考务安排,每次考试中都要求老师认真监考、阅卷,对考试中出现的违纪现象,严肃处理,端正考风和学风。

5、开好质量分析会,做好问题学科、问题班级的解剖工作。

教务处在每一次考试之后都及时地组织召开质量分析会,特别是毕业班,帮助总结经验教训,针对考试中存在的问题,提出整改意见。

6、加强学籍管理,完善休学、转学的手续,

我们更加完善和实现初中、高中学籍管理科学化、信息化,把学生的成绩、问卷以及学生挡案输入电脑,进行信息化处理,严格休学和转学,使之程序化、规范化。针对我校学生流动大的特点,及时准确地记录变动名册,使学籍管理有条不紊。

二、抓师资队伍建设,保证教师综合素质的提高。

学校的教育教学质量取决于教师的教学水平,教师的教学水平取决于教师的综合素质,提高教师素质是提高教育质量的根本。有计划、有步骤地抓好师资队伍建设,认真做好我校教科研能力提升的校本研训项目,让每个教师在自己的专业上有所发展,使之成为“师德高、业务精、育人优、质量好”的优秀教师队伍,更好地服务于我校的教育教学工作。

一、确定项目团队

项目团队成员有校长、教务处成员及各教科研组长组成,校长负责协调各个方面的工作,为培训顺利开展提供保障;各教科研组长负责以学科为单位的研训活动!教务处协调负责制定方案,组织开展各项培训活动,确保各项活动的顺利进行!

二、项目的组成,教科研能力提升的校本研训项目,共有三方面:

专家引领

十月份确定项目方案,有校长动员并解读,并强调每个教师务必须认真执行,严格按照方案进行。11月打算聘请省教坛新秀绣山中学蔡梅园老师来我校做校本教科研能力提升的专题讲座。12月份,教务处计划带领各教研组长去外地取经,汲取精华并努力提高教科研能力。

同伴互助

为了更好地促进新教师的成长,师徒结对是一个重要环节、师徒第一堂课、师徒汇报课及总结课,通过不断地听课磨课,促进教学相长!听课、评课活动是学校开展校本教研活动的重要形式;同时,公开课和集体备课也是校本教研的主要形式之一,对于提高学校的教育教学质量起着极为重要的作用。通过开展公开课、集体备课活动,越来越多的教师感到活动的重要性,认识到教师之间的同伴互助必不可少,合作意识进一步增强。

自主研修

自主研修包括理论学习,教学反思、评课稿、读书心得、教学论文和案例撰写,并把材料装订成册!通过自主研修促进他们专业成长!

三、加强毕业班工作,提升办学效益和声誉。

初三、高三工作是学校的中心工作,按照上级招办的部署和要求,本学期一开学就开始了20xx年初中学生参加中考,高中学生参加高考的有关报考考务工作。认真落实《xx县20xx年初中毕业考试与高中招生制度改革实施方案》,做好xx中学和翔宇中学的提前招生考试、初三毕业生综合素质评价等工作。

四、尽职尽责做好招生工作

1、配合训练处完成初中招生工作,完成文化课测试的考务工作。

2、继续实施高中招生的办法,加班加点,完成招生任务。

五、完善教学成绩评估制度和学生奖学金制度

1、为进一步加强学校管理,增强学校活力,调动教师工作积极性,提高教育教学质量,从班级平均分、优秀率、合格率和后20%四项与县各项指标相比较,纳入教师的绩效评估,并在上学期初次试行,本学期召开教研组长,及高中、初中各学科教师代表对此制度进行完善。

2、继续实施优秀学生奖学金制度,奖励优秀,鞭策后进生。

教育教学工作,是一项常教常新,常做常新,永无止境的工作。社会在发展,时代在进步,学生在变化,作为教育工作者的我们,必须及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况,新问题,尽职尽责的做好各项工作,我们坚信,有各级领导的关怀指导,有德才兼备的教师队伍,我们的各项工作一定会有更大的发展!

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